兆和

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热烈庆祝兆和环境成为中华人民共和国工业和信息化部
                                                                                   --2016年两化融合管理体系贯标试点企业 
 
 
    按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317号)和《工业和信息化部贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见>的行动计划(2015-2018年)》(工信部信软〔2015〕440号)工作部署,根据《两化融合管理体系要求(试行)》(工信部公告2014年第3号),2016年我部继续组织两化融合管理体系贯标试点工作。经推荐申报、专家评审等环节,遴选确定了600家两化融合管理体系贯标试点企业,现将名单予以公布。(见附件一)
 

 
     大连兆和目前已建立起了涵盖ERP、CRM、OA、私有云网盘等软件在内的信息化整体系统,共有销售管理、工程管理、供应链管理、财务统一管控四个大的系统管理功能模块,信息系统通过作业层、管理层、决策层三个不同层面分别对生产、施工和管理过程中产生的各种信息进行分析处理,制定出科学的、合理的生产经营计划,为科学决策随时提供准确的生产、销售、库存、资金等数据,集成了物资流、资金流、信息流等系统平台,整合了企业业务流程,强化了关键部位的控制,规范了基础数据,实现了信息共享,保证企业的科学管理。

     大连兆和虽然在2012年才设立独立的IT部门,由中层领导主责,但由董事长直接管理。董事长亲自参与公司信息化建设方面的规划,加快了信息建设的决策及推进流程;IT市场部负责全公司信息系统开发、维护及实施工作;负责公司的电商引进、维护及实施工作;负责市场工作对营销形成信息化支撑。公司成立了以董事长姚伟国为组长的“两化融合领导小组”,由总经理姚伟强牵头,IT市场部、人事行政部、财务部和各业务部门作为具体的执行机构,负责“两化融合”工作的落实开展。目前建立信息管理方面制度23个,梳理制度及相关流程120余个。今后将进一步将信息化领域延伸,从管理、生产制造领域向研发设计、工艺改进等创新领域延伸。不能只停留在技术层面,必须结合行业发展,创建新的商业模式,继续加强集成发展,全面打造信息化企业、数字化企业。
兆和公司在推进信息化与工业化融合发展,相互促进,共同提升的过程中意识到只有坚持信息化带动工业化、工业化促进信息化,使信息化和工业化相互促进、有机融合,才能真正走出新型工业化道路。因此,推进信息化与工业化融合,是新型工业化道路的必然选择。

     搞好企业的两化   工作可以促进信息技术与不同行业之间的融合,培育发展新兴产业;发挥信息技术的创新作用与倍增效应,改造提升传统制造业,促进信息技术与制造业产业链各环节的融合,发展先进制造业。信息化的建设是企业引入的一个新概念。能够为企业注入新的活力,是企业发展的二次革新。不但在管理上打下“扁平化”、“高效率”的基础,更可以推动融合产业的迅猛发展;能够催生出大量的新技术、新产品,开拓新的市场,大大提高产品的附加值。因此,利用好信息化与工业化融合的有力杠杆,在行业中推广应用信息技术,不断推动融合技术和产品的研发,不断推动业务模式和管理方式的创新,拓展和丰富工业化内涵,为我国经济发展创造新的机遇和突破口。信息化工作的开展实现了兆和公司的一次华丽转身,从最初的单纯设备配置提升到信息资源利用,信息化与工业制造从“两张皮”实现了真正融合和双赢。未来不但我们的工厂要实现“智能制造”,我们的空气净化设备也要实现“智能化管理”,真正为我国的环保产业贡献一份自己的力量!
大规模引进信息化项目,是我公司多年以来的重大管理创新,对于借助信息化技术,导入互联网思维,实施“工业+互联网”战略,帮助企业打造核心竞争力,成为行业领军企业具有极为重要的价值。近年来我公司在信息化方面的取得的经验和收获,可以在环保制造行业内起到示范和推广的作用,我们也希望我国的中小型民营企业,在信息化建设的路上携手并肩、共同成长!在调整经济结构的新常态下,主动适应新常态,通过自主创新、动能转换,引领新常态!在制造业+互联网的大背景下,把握住转型升级的良机,为中国制造2025宏伟目标的实现贡献自己的力量和智慧!
附件一 附件二

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